Estilo de Tomada de Decisão de Proprietários de Micro e Pequenas Empresas

Janaina Sousa Loureiro Passos, Natália Rese, Jane Mendes, Simone Ramos

Resumo


O estudo do processo decisório é apontado como parte indispensável do esforço para a compreensão da estratégia e comportamento organizacional. Porém, o campo de pesquisa é composto, predominantemente, de estudos considerando gestores de grandes organizações, em detrimento de organizações menores ou empreendedores (VERMEULEN; CURŞEU, 2008). A revisão de literatura realizada aponta que o processo decisório em empresas de menor porte apresenta peculiaridades, como por exemplo, maior relevância do decisor principal. Frente a isto foi delimitado como objetivo para este artigo compreender o estilo de tomada de decisão de proprietários de micro e pequenas empresas. Para responder a esta problemática foi realizada uma survey com 94 proprietários, com base em instrumento desenvolvido por Gibcus, Vermeulen e De Jong (2009), para levantamento do estilo decisório de gestores. Os principais resultados são a descrição das características do processo decisório em tais organizações e o delineamento de quatro estilos de tomada de decisão. Os estilos de tomada de decisão identificados (Planejadores, Adaptadores, Audaciosos e Ponderadores) diferem entre si em relação ao risco enfrentado, natureza da decisão, participação de terceiros, busca de informações e geração de alternativas. Adicionalmente são traçadas recomendações de pesquisas futuras.

Palavras-chave


processo decisório; estilo de tomada de decisão; empreendedorismo

Texto completo:

PASSOSETAL-v1n12016

Referências


ALBAUM, G.; HERCHE, J.; MURPHY, B. Decision making style influences on the valuation and use of information by managers. Journal of Marketing Theory and Practice, p. 1-19, 1995.

BANDEIRA-DE-MELLO, R.; CUNHA, C. J. C. Administrando o risco: uma teoria substantiva da adaptação estratégica de pequenas empresas a ambientes turbulentos e com forte influência governamental. Revista de Administração Contemporânea, v. 8, n. spe, p. 157-179, 2004.

COCHIA, C. B. R.; MACHADO-DA-SILVA, C. L. Ambiente, interpretação e estratégia em organizações paranaenses dos setores de vestuário e alimentos. Revista de Administração Contemporânea, v. 8, n. Edição Especial, 2004.

DEVELLIS, R. F. Scale Development. Thousands Oaks: Sage, 2012.

DEW, Nicholas et al. Effectual versus predictive logics in entrepreneurial decision-making: differences between experts and novices. Journal of Business Venturing, v. 24, n. 4, p. 287-309, 2009.

EISENHARDT, K. M.; ZBARACKI, M. J. Special Issue: Fundamental Themes in Strategy ProcessStrategic Decision Making. Strategic Management Journal. v. 13, p. 17-37, 1992.

FAGUNDES, F. M.; GIMENEZ, F. A. P. Ambiente, estratégia e desempenho em micro e pequenas empresas. XXXIII Encontro da ANPAD. São Paulo, 2009.

FINKELSTEIN, S.; HAMBRICK, D. C.; CANELLA JR., A. A. Strategic Leadership: Theory and Research on Executives, Top Management Teams, and Boards. New York: Oxford University Press, 2009.

FONSECA, S. U. L. D; HERNANDEZ, B. J. G.; LIMA, E. D. O.; CAMPOS, T. M. REUNA. Fatores que influenciam as decisões estratégicas de equipes de direção em micro e pequenas empresas. REUNA, v.18, n.2, p. 5-24, Abr. – Jun, 2013.

FREITAS, H., OLIVEIRA, M., SACCOL, A. Z., & MOSCAROLA, J. O método de pesquisa survey. Revista de Administração da Universidade de São Paulo, 35(3), 2000.

GARDELIN, J. P.; ROSSETTO C. R.; VERDINELLI, M. A. O relacionamento entre a incerteza ambiental e o comportamento estratégico na percepção dos gestores de pequenas empresas. Revista de Administração da Universidade de São Paulo, v. 48, n.4, p. 702-715, 2013.

GIBCUS, P.; VAN HOESEL, P. Strategic decision-making processes in SMEs: an exploratory study. In: VERMEULEN, P.A.M. and CURȘEU, P.L. (Eds.). Entrepreneurial strategic decision-making: a cognitive perspective Cheltenham: Edward Elgar Publishing, 2008. p. 89-104.

GIBCUS, P.; VERMEULEN, P. A. M.; DE JONG, J. P. J. Strategic decision making in small firms: a taxonomy of small business owners. International Journal of Entrepreneurship and Small Business, v. 7, n. 1, p. 74-91, 2009.

GIMENEZ, F. A. P. Escolhas estratégicas e estilo cognitivo: um estudo com pequenas empresas. Revista de Administração Contemporânea, v. 2, n. 1, p. 27-45, 1998.

GIMENEZ, F. A. P. O estrategista na pequena empresa. Maringá: [s.n.], 2000.

GIMENEZ, S. C.; GIMENEZ, F. A. P. Evidencias de configurações na formação de estratégia em pequenos hotéis. Turismo: Visão e Ação, v. 13, n. 3, 2011.

HAIR Jr, J. F.; BABIN, B.; MONEY, A. H.; SAMOUEL, P. Fundamentos de métodos de pesquisa em administração. Porto Alegre: Bookman, 2005.

HAMBRICK, D. C.; MASON, P. A. Upper echelons: The organization as a reflection of its top managers. Academy of Management Review, v. 9, n. 2, p. 193-206, 1984.

LANGLEY, A.; MINTZBERG, H.; PITCHER, P.; POSADA, E.; SAINT-MACARY, J. Opening up Decision Making: The View from the Black Stool. Organization Science, v. 6, n. 3, p. 260-279, May-June, 1995.

LEDERER, A. L.; SMITH JR, G. L. Individual differences and decision-making using various levels of aggregation of information. Journal of Management Information Systems, p. 53-69, 1988.

MUSSO, F.; FRANCIONI, B.. The Influence Of Decision-Maker Characteristics On The International Strategic Decision-Making Process: An SME Perspective. Procedia-Social and Behavioral Sciences, v. 58, p. 279-288, 2012.

NUTT, P. Making decision-making research matter: some issues and remedies. Management Research Review, v. 34, n. 1, p. 5-16, 2011.

PERKS, K. J.; HUGHES, Mathew. Entrepreneurial decision-making in internationalization: Propositions from mid-size firms. International Business Review, v. 17, n. 3, p. 310-330, 2008.

RAMOS, S. C.; FERREIRA, J. M.; GIMENEZ, F. A. P. Cognição do ambiente competitivo: um estudo dos construtos mentais utilizados por proprietários de pequenas empresas. Revista de Administração Contemporânea, v. 15, n. 3, p. 392-412, 2011.

ROCHA, D. T.; GIMENEZ, S. C.; GIMENEZ, F. A. P. Dimensões do processo de formação de estratégia em pequenos hotéis de Curitiba. REBRAE. Revista Brasileira de Estratégia, Curitiba, v. 1, n. 3, p. 319-329, set./dez. 2008.

SARASVATHY, S. D. Causation and effectuation: toward a theoretical shift from economic inevitability to entrepreneurial contingency. Academy of Management Review, v. 26, n. 2, p. 243-263, 2001.

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - SEBRAE. Participação das micro e pequenas empresas na economia. Brasília: SEBRAE, 2014. Disponível em: . Acesso em: 08 de set 2014.

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - SEBRAE. Anuário do trabalho na micro e pequena empresa - 2013. Brasília: SEBRAE, 2013.

SIMON, H. Administrative Behavior: a study of decision making processes in administrative organizations. 4. ed. The Free Press, 1997.

VIEIRA, S. F. A. ; NEGREIROS, L. F. ; MELATTI, G. ; GIMENEZ, F. A. P. ; SOUZA, J. F. C. F. ; PELISSON, C. Formação de estratégias em micro e pequenas empresas do comércio de londrina: uma abordagem sob a perspectiva das configurações. Revista da Micro e Pequena Empresa, v. 7, n. 1, 2013.

VERMEULEN, P. A. M.; CURŞEU, P. L. Entrepreneurs and strategic decision. In: ______ (Eds.). Entrepreneurial strategic decision making: a cognitive perspective. Cheltenham: Edward Elgar Publishing, 2008. Cap. 1, p. 1-10.

ZHONG, Y.; JIN, L.; CHEN, X. Relationship between decision styles and decision types for innovative opportunities: empirical study on chinese internet of things industry and the cognitive decision support approach. Journal of Computers


Apontamentos

  • Não há apontamentos.


Direitos autorais 2016 Janaina Sousa Loureiro Passos, Natália Rese, Jane Mendes, Simone Ramos

Revista de Empreendedorismo e Inovação Sustentáveis.